Rollout- / Umzugsmanagement

Planen, analysieren, terminieren, testen, beschaffen, inventarisieren, lagern, betanken und und und. Rollout-Projekte zu koordinieren sind keine einfache Aufgabe. Systematisches Vorgehen ist gefragt, wird doch häufig die Komplexität solcher Projekte unterschätzt.

Die Erfolgsfaktoren für Rollout-Projekte sind sowohl im methodischen als auch im technologischen Bereich zu finden. Diese Kompetenzen haben wir in unserem modernen Logistik- und Implementierungszentrum gebündelt.

Planung

Beschaffungsmanagement

Validierung

Pilotierung

Betankung

Konfigurations und Vor-Ort-Service

Protokollierter Ab- und Aufbau sowie Inbetriebnahme der Systeme

Rücknahme der Altsysteme mit fachgerechter Entsorgung

Zertifizierte Datenträgerlöschung

Support und Anwenderunterstützung

Übergabe an den laufenden Support